A liderança estratégica é um conceito que está diretamente relacionado com a transformação digital e o fato de que as organizações estão em profunda transformação.
São novos tempos e, por isso, é fundamental que as companhias estejam sempre atentas às mudanças de paradigmas que começam a se formar e já estão em curso.
O líder precisa ser um profissional estratégico, ao contrário do líder clássico, que costumava ser mais autoritário e engessado. Só que esse modelo antigo funcionava porque as organizações não se viam diante de tantos desafios como hoje em dia.
Além do mais, é crucial considerar todas as mudanças comportamentais nos profissionais mais jovens, que simplesmente não aceitam um modelo de trabalho extremamente rigoroso e autoritário.
Os próprios consumidores mudaram e desejam comprar de empresas humanizadas e que se preocupam tanto com os clientes quanto com seus colaboradores. Trabalhar com liderança estratégica é um passo muito importante para alcançar esse propósito.
No entanto, para colocá-la em prática, é necessário compreender esse conceito de liderança, suas características, seus pilares, os benefícios que oferecem, sua relação com a geração de valor e quais são os passos para liderar uma equipe.
Em que consiste a liderança estratégica?
Esse modelo de liderança nada mais é do que uma mudança no papel de líder das corporações, tendo em vista que o gestor não é mais apenas alguém que delega gerencia tarefas, mas um profissional com olhar estratégico.
Esse olhar não é focado apenas nas organização, suas metas e objetivos, mas também nos profissionais que atuam dentro dela.
A liderança precisa estar de acordo com a estratégia da corporação e sua cultura organizacional, pois se não funcionar dessa forma, pode falhar e prejudicar todo o processo da empresa.
Com esse tipo de liderança, um fabricante de longarinas para recepção de clínicas promove mais autonomia para os colaboradores nas tomadas de decisão operacionais e táticas, visto que vai implementar uma cultura empresarial solidificada e forte.
Consequentemente, o cliente terá uma experiência diferenciada, tendo em vista que com as ações de cada colaborador incentivadas por uma gestão estratégica, fica mais fácil manter produtos e serviços de qualidade, aumentando a satisfação do consumidor.
Na outra ponta, estão os gestores capazes de focar seus esforços em questões estratégicas da corporação, tendo mais dedicação e articulação, permitindo que todos ganhem com esse processo.
Aspectos da liderança estratégica
Para trabalhar com uma estratégia de liderança, é necessário seguir algumas características importantes para ter bons resultados. Uma delas é a definição de prioridades, visto que o líder estratégico precisa saber por onde começar.
Em uma empresa de renovação de CNH simplificada, existem tarefas que são prioridades, visto que possuem mais urgência e dependem de atenção dos líderes. Outras, por sua vez, podem ser feitas mais tarde ou até mesmo descartadas.
Outra característica desse conceito é o conhecimento sobre as competências da equipe, visto que os líderes são capazes de compreender a essência dos profissionais, suas demandas e necessidades.
Ter esse conhecimento é muito importante para compreender como cada profissional desempenha suas funções e como colaboram para a realização de tarefas, o que facilita a atribuição de atividades condizentes com seus perfis.
Outra característica é a obtenção de ferramentas que trazem suporte para a liderança, orientando as ações e decisões para um trabalho de excelência.
Alguns dos softwares usados pelos líderes são o ERP, sistemas de gestão de tarefas, entre outros específicos para a área de atuação.
Pilares desse modelo de liderança
Para funcionar de maneira correta, a liderança estratégica também se apoia em alguns pilares importantes. São eles:
- Engajamento e retenção;
- Desenvolvimento de competências;
- Gestão de desempenho;
- Comunicação efetiva;
- Processo de liderança;
- Trabalho em equipe;
- Gestão de cargos e salários.
Além de encontrar funcionários experientes e competentes, um fabricante de espelho de vidro grande precisa saber como mantê-los.
O engajamento e a retenção permitem que a organização construa uma estrutura de relacionamento sustentável e que reflita seus valores e ambições.
Independentemente da qualificação dos colaboradores, eles precisam de treinamento, visto que cada organização funciona de uma forma. O desenvolvimento de competências ajuda a desenvolver habilidades que apoiam a cultura e os objetivos da empresa.
Também é muito importante avaliar os recursos e habilidades dos profissionais para entender de que maneira eles contribuem com as metas e ambições da organização, o que facilita melhorias e a análise de problemas.
A comunicação de uma empresa precisa ser transparente e bilateral para que todos os setores se mantenham em sintonia com as ações e processos. Para isso, é necessário estimular a troca de feedbacks e demandas entre colaboradores e gestores.
A liderança é um pilar fundamental, visto que o papel do líder é engajar e desenvolver a equipe, orientando etapas, fluxos de pessoas.
A sintonia entre todos os profissionais aumenta a capacidade de entrega de resultados e o cumprimento de metas, por isso é tão importante reforçar o trabalho em equipe.
Além disso, a organização deve estabelecer um programa de remuneração bem estruturado, com programas de recompensas, bônus e outros benefícios que aumentam o engajamento.
Vantagens da liderança estratégica
Com uma estratégia de liderança, uma empresa de rastreador portátil de longa duração consegue ter acesso a diversos benefícios.
Em primeiro lugar, vai melhorar as tomadas de decisão, visto que um líder estratégico usa as informações e dados gerados internamente para melhorar os resultados. Isso reduz falhas e torna os processos mais ágeis.
Outro benefício é a diminuição do turnover, uma vez que o líder é capaz de saber quais são as necessidades da equipe e aumentar a satisfação dos funcionários no dia a dia.
O ambiente laboral também se torna mais eficiente, reduzindo a burocracia no espaço de trabalho. Isso acontece por meio da redução de gargalos internos com o uso de softwares de automação e gestão integrada.
O ambiente fica menos tenso, o que melhora o clima para todos, consequentemente, o clima organizacional é muito mais saudável, fazendo com que os profissionais se sintam mais satisfeitos e dispostos no dia a dia.
Liderança estratégica e geração de valor: relação
Em um fabricante de display expositor para chinelos, existe uma relação entre liderança estratégica e geração de valor, isso porque esse tipo de líder gera mais valor para o negócio.
São profissionais que buscam novas soluções para o dia a dia e se antecipam a questões que podem prejudicar a produtividade dos colaboradores.
É fundamental dizer que esse tipo de liderança estimula os liderados a pensarem mais além e com isso conseguem se desenvolver. Como resultado, a equipe será mais motivada e capaz de gerar resultados expressivos.
Dicas para liderar uma equipe de sucesso
Para colocar uma boa liderança em prática, uma clínica veterinária para roedores precisa investir nas seguintes ações:
1. Gerar feedback
O gestor precisa oferecer feedback constantemente aos colaboradores, de modo a estabelecer uma comunicação concisa entre funcionários e gestores.
Isso acaba motivando a equipe a desempenhar um bom trabalho, além de terem uma base sobre a direção certa que devem seguir.
2. Aproximar gestores e equipe
O líder estratégico está muito além de delegar funções, na verdade, ele deve estar sempre perto de seus colaboradores.
É seu papel compreender as necessidades dos funcionários para que possam desempenhar melhor suas funções, compreendendo o perfil de cada um e deixar que compreendam os objetivos da empresa.
3. Fazer planejamento estratégico
O líder de uma empresa especializada em revestimento de fachada em ACM precisa de planejamento estratégico para ter visão estratégica, sustentar metas, reduzir erros, elaborar planos de contingência e ter uma equipe mais organizada.
Esse planejamento também precisa estar sempre atualizado e alinhado às necessidades do mercado atual, passando por revisões e mudanças constantemente.
4. Equilibrar momentos de crise
Uma das coisas mais importantes para um líder estratégico é dominar momentos de crise e conflitos que aparecem no dia a dia. Fatores internos e externos podem desencadear instabilidades dentro da organização.
Diante disso, o gestor de uma empresa prestadora de serviço de solda em alumínio deve amenizar turbulências, desenvolver planos criativos que equilibram as emoções e motivar a equipe, mesmo estando frente diferente em um momento de crise.
5. Saber identificar talentos
Uma equipe é composta por profissionais que possuem talentos e habilidades diferentes, e mesmo que a equipe tenha poucas pessoas, ela deve contar com as habilidades necessárias para as funções.
O líder pode investir em treinamentos, além de monitorar e avaliar a evolução dos profissionais para que a equipe desenvolva capacidade suficiente para atingir as metas e objetivos.
Considerações finais
A liderança estratégica é muito importante para as organizações porque está de acordo com a realidade do mercado de trabalho atual.
Também é uma forma de liderar que agrada os novos profissionais, ajudando a desenvolver um clima organizacional humanizado e capaz de aumentar a produtividade no dia a dia.
Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de Investimento, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.